Este é um jogo de estratégia em que a turma vai discutir e defender quais modelos de negócio são mais adequados à realidade da sua empresa por meio de apostas. E, assim como na vida real, eles vão ter de lidar com um elemento surpresa e chegar a um consenso único.

Uma dinâmica que tira os participantes da sua zona de conforto de um jeito lúdico, uma vez que os desafia a tomarem decisões sobre alguns dos dilemas corporativos mais comuns, a partir das informações que eles já têm do seu negócio.

As principais competências trabalhadas com Expansão S.A são:

Visão estratégica

Liderança

Persuação e influência

Visão de negócio

Cooperação

Flexibilidade

Público-Alvo:

De estagiários a trainees, força de vendas, marketing, cargos administrativos em geral e gestores de primeiro nível de gerência de todas as áreas.

Quando Aplicar?

Em treinamentos de equipes, como ferramenta de desenvolvimento de visão estratégica e, também, competências de liderança

Em processos de recrutamento interno ou externo:

- Como a primeira dinâmica de seleção de candidatos, após a triagem por currículo e testes básicos

- Como painel de avaliação de candidatos com a presença do gestor contratante, já que o conteúdo é relacionado ao negócio da empresa, o mercado e seus concorrentes.

- Também para apresentar os finalistas ao gestor da vaga. Assim, ele tem a oportunidade de avaliar os participantes, interagir e auxiliar no processo de escolha final.

Composição:

1 painel em tecido, medindo 115 x 110cm;

10 cartas de modelos estratégicos;

27 fichas de apostas;

2 cartas Modelo Estratégico em branco (para um conteúdo seu, se precisar);

1 Manual do facilitador;

1 Pen drive com apresentação de apoio em Power Point + modelo de Ficha de Avaliação.

O jogo Expansão S.A. é um lançamento em parceria com a  Treinamundi.